조직 개발을 처음 시작하면 현재 우리 조직의 상태와 나아가야 할 방향에 대해서 막막함을 느낍니다. 4 Steps 조직 개발 방법론은 조직 개발을 4가지 단계로 구분하여 각 단계별로 조직에 필요한 프레임을 제공하고, 효과적으로 조직에 실행하고 적용하는 방법론입니다.

조직 개발에서 가장 중요한 것은 우리 조직에 맞는 방법을 찾고 실행하는 것입니다. 조직마다 특성이 다르고 문화가 다르기에 동일한 문제도 서로 다른 방식으로 해결해야 합니다. 문제의 본질을 찾고 조직에 가장 적합한 방법을 설계합니다.

구성원 모두의 힘을 합쳤을때 더 큰 시너지 효과를 가져와 더 나은 방향으로 변화시킬 것으로 믿습니다. 구성원들의 적극적인 참여를 장려하고, 그들의 생각을 연결하고 관점을 확장하는 방법론입니다.

문제가 발생했을때 가장 중요한 것은 문제를 정확히 정의하는 것입니다. DAP 문제 해결 방법론은 단순히 감이 아니라 Data를 기반으로 내용을 분석하고 계획을 세우는 방법론입니다.

다양한 문제 이슈에서 구성원들의 주도적이고 적극적인 참여를 극대화하고, 재미, 성취, 몰입과 같은 긍정적인 동기부여를 유도하고 싶다면 게이미피케이션 방법론을 적용한 경험 디자인 컨설팅을 합니다.

사용자 관점에서 고민하고 그들이 쉽게 인지하고 이해할 수 있도록 다양한 정보, 내용, 결과들을 시각화합니다.